- Im Rahmen von MAG’s (Mitarbeitergesprächen)
Ein Gespräch zur Karriere in ihrem Unternehmen ist eine Kombination aus dem Mitarbeiter-, Personalentwicklungs- und Zielvereinbarungsgespräch.
In diesem Gespräch werden die persönlichen Entwicklungsvorstellungen des Mitarbeiters und dem Unternehmen bewertet und langfristige verbindliche Absprachen getroffen.
Im Mittelpunkt stehen daher die Bewertung, Motivation, Entwicklungsfähigkeit und die Leistungsbereitschaft des Mitarbeiters.
Führungskräfte sehen solche Gespräche oftmals als reine Motivationsgespräche an und benötigen Trainings und/oder Unterstützung, wertschätzend aber klar ein Feedback zu geben. Feedback geben muss gelernt und geübt werden. Sprechen Sie mich gerne an!
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2. Individuelle Karriereplanung (Programm zum Beispiel im Rahmen von Diversity oder Mentiees)
Ich hatte viele Mentees, die ich in ihrer Karriereplanung begleiten durfte und bin besonders stolz auf mein Programm “Lady STAR“, dass ich für die Stabilus implementieren durfte und heute noch erfolgreich durchgeführt wird.
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3. Strategische Personalplanung
Beim DGFP habe ich mich dann vor vielen Jahren mit der strategischen Personalentwicklung/-planung (SPP) beschäftigt und kann der Praxis die Strategie hinzufügen.
Sprechen Sie mich gerne an, wenn Sie planen …
- Ein Programm zur Altersnachfolge aufzusetzen (Nutzung der SPP Methode)
- Ein Talent Management Projekt aufzusetzen zur Nachfolgeplanung
- Eine Outplacement Beratung für Mitarbeitende benötigen
- Sich als Arbeitnehmer / Führungskraft umorientieren möchten